编辑推荐

　　敢于负责，是一个组织充满战斗力的保障！

　　敢于负责，是一个组织快速成长的动力源泉！

　　敢于负责，是一个组织充满激情活力的根本！

 

内容推荐

敢于负责，是一个组织的灵魂。

一名组织成员不但要明白责任的重要性，更要有敢于负责的勇气。

重要――2011年11月23日，习近平同志在中央党校学员座谈时强调：注重选用那些坚持原则、敢于负责的干部。

实用――作者经过大量的调研和总结归纳，运用大量的一线案例，结合自身对敢于负责的深刻理解，使本书不但有深刻的哲理，更有如何敢于负责的方法。

长效――敢于负责是一个永恒的主题，书中的理论和方法可以成为组织成员的案头工具，长时间、高效率地知道自己的工作。

 

作者简介

刘玉瑛，毕业于北京大学中文系，现为中央党校党建部教授，博士生导师，北京市领导人才考试评价中心特聘面试专家。在校内主讲“领导者的语言艺术”、“提高执行力，保证工作落实”、“领导决策力与执行力”、“领导沟通与协调”等课程。著有《领导者公信力》、《给领导干部提个醒》、《关键在于落实》、《党员就是责任》等，发表论文近百篇，曾四次获得中央党校科研成果一等奖，其中，《关键在于落实》被多家单位推荐为领导干部必读书，《给领导干部提个醒》被评为全国第三届优秀通俗理论读物。

 

目录

第一章  敢于负责是****员工的必备品质
敢于负责是一种崇高的精神境界 
敢于负责是一种积极的工作态度 
敢于负责是一种超强的做事本领 
敢于负责是一种核心的竞争实力 
第二章  敢于负责与成功二字是成正比的
敢于负责是辉煌事业的基石 
敢于负责是成功人生的阶梯 
敢于负责是不竭动力的源泉 
敢于负责是自我实现的前提 
第三章  不敢负责是从业者失败的通行证
不敢负责，连木偶都不如 
不敢负责，后果会很严重 
不敢负责，失业将属于你 
不敢负责，失败会伴随你 
第四章  让敢于负责成为你工作的座右铭
用敢于负责来规束自己的行为 
把敢于负责化为你的工作使命 
敢于负责为你的成功保驾护航 
让你自己变得敢于对工作负责 
第五章  敢于负责助你成为杰出的员工
做罗文中尉那样乐于服从的人 
千万不能做一天和尚撞一天钟 
用100%的劲头去做1%的事情 
　把每一项工作都当成事业去做 
做一个敢于负责的员工不吃亏 
敢于负责其实就是对自己负责 
第六章  敢于负责要培养勇于亮剑的胆略
面对歪风邪气，不做好好先生 
面对艰难困苦，敢于挺直胸膛 
面对利益纠纷，能够无私无畏 
面对错误失败，不怕承担责任 
面对困难挫折，始终锲而不舍 
面对繁重任务，争先勇挑重担 
第七章  敢于负责要增强能干成事的本领
只要精神不滑坡，方法总比困难多 
面对难题不要怕，找个方法解决它 
只要处处能留心，方法自会青睐你 
打开思路想办法，什么难题都不怕 
第八章  敢于负责要融入敢于负责的文化
经常地自省反思 
勿以事小而不为 
一丝不苟做到位 
培养自身责任心 
敢于负责重在行 
第九章  敢于负责要提升对组织的忠诚度
对组织的忠诚，是敢于负责的根基 
不能吃组织饭，却还在砸组织的锅 
遵守工作纪律，是敢于负责的保证 
做到忠诚至上，才会受到组织重用 
第十章  不仅要敢于负责还要能善于负责
敢于负责不是盲目负责 
敢于负责不是胆大妄为 
敢于负责不是越位侵权 
敢于负责就是尽职尽责 
敢于负责必须负责到底 

...(显示全部信息)

 

在线试读部分章节

　　敢于负责是一种崇高的精神境界
   
境界，是人在某件事物上所处的水平。人生在世，为人做事，都有个境界的问题，而且境界还有高低之分。
   
比如，我国近现代文学巨子王国维认为，“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路，此第一境也：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴，此第二境也；众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处，此第三境也。”
   
又比如，我国著名哲人冯友兰先生把各种不同的人生境界划分为四个等级：一是自然境界；二是功利境界；三是道德境界；四是天地境界。
    其实，职场上做事也有一个境界的问题。职场上做事有哪些境界?
    有人认为，职场上做事有两种境界：一种是功利的境界；另一种是道德的境界。
   
功利的境界，就是说做事的目的是为了功名利禄。以这种境界来做事情，必定会充满焦虑和算计。
   
道德的境界，就是说无论做什么事情，都把精神上的收获看得更重要，做事只是灵魂修炼和完善的手段，真正的目的是要做人。
    也有人认为，职场上做事有三种境界：第一种是尽力：第二种是尽心；第三种是尽情。
   
毫无疑问，这种划分都是很有道理与意义的。但是，我认为，在职场上做事情，不仅要尽力、尽心、尽情，更要“尽责”。

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